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內容簡介
企業經營裡，最艱辛的課題就是績效與激勵。傳統績效評估的意義，僅只是被動的去評估與批判員工過去的表現，現在卻更需要激勵員工未來的努力以及為員工規劃正確的發展途徑。績效與激勵宛如脣齒關係，脣亡齒寒;所以將激勵因子融和進績效制度裡，衍生出「績效發展」的最新觀念—DPM。大膽且創新的DPM除了讓員工與主管有更大的自我發展空間，更同時涵蓋目標管理、職涯規劃與總體薪資等新興的人事管理概念。
你還在用毫無競爭力的績效評估嗎?本書將透過循序漸進的介紹，一探DPM的作法與概念。
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