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稱職主管16堂必修課

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    內容簡介

    請盡速培養專業之外的職場必備管理觀!

    公司總是需要兩種人:

    一是專業工作者,二是具備「通才管理觀念」的高效工作者。

      儘管技術革命使得前面一種人愈來愈重要;但在許多方面,有「通才管理觀念」卻也變成更不可或缺的人才條件了,這是因為:

      組織愈來愈扁平,而第一線的工作者任務更攸關勝敗,他們要愈來愈懂得思考!

      競爭環境愈來愈複雜,公司內部愈來愈需要不同任務、不同功能的員工,可以有互相對話、研究策略的能力!

      就算是傳統的經理人角色,他也再不能像以前一樣,只在個人的功能屬性上領導;他得要懂得如何反映全公司策略到自己團隊的目標,他得要學會根據全公司的財務數字分析自己未來的最佳策略。

      所以,除了個人專業外,請盡快讓自己了解當主管的必備觀念,那將會是你職涯中能帶著走的管理競爭力,也會讓你在公司中是個「最有sense」的管理思考者。

      本書深入淺出的呈現一位稱職公司主管的活動、技能如何產生價值、他又如何為自己創造績效;不論你將會是或已經是主管,這16堂課堪為你邁向職涯高峰的基石:

    ◎ 你要如何招徠好人才與留住最佳員工?
    ◎ 隨著管理職務加身,時間愈來愈不夠用怎麼辦?
    ◎ 第一次編預算,你如何用「最好的預測」判斷部門需要的資金?
    ◎ 訂「策略」到底是怎麼回事?它有什麼規則可循?
    ◎ 不管你的職涯到什麼層級,公司有哪些業務報表你一定要看出其意義?

      學會這些基本卻無比重要的實務管理活動技巧,你將擁有更多一份幫助自己及企業的管理學武器。

    作者簡介

    理察.盧克(Richard Luecke)

      聖湯瑪斯大學(University of St. Thomas)企管碩士,是位傑出專業的商業書寫作者,過去他曾撰寫及編著超過三十本書籍,被刊載過廣及各類主題的多篇商業文章。本書所屬的「哈佛商業必讀系列」叢書中,亦有數本即是由他執筆或編撰,包括《創新管理》、《專案就是要這樣管理》、《如何吞下一頭大象:高績效團體創新突圍的?訣》等(均由天下文化出版)。

    譯者簡介

    林麗冠

      台大中文系畢業,美國密蘇里大學新聞學院碩士,譯有《專案,就是要這樣管理》、《決策制定》、《廢墟中站起的巨人──一位哈佛學者眼中的松下幸之助》(天下文化公司出版)、《兩性大和解》、《Top Sales 報告》、《讀者文摘傳奇》、《星際遊俠》等書。曾任職於資訊業和《工商時報》等新聞媒體。

    主題策劃者簡介

    克里斯多福.巴雷特(Christopher Bartlett)

      巴雷特是哈佛商學院的Thomas D Casserly, Jr.教授,於澳洲昆士蘭大學經濟系畢業後,1971年完成哈佛大學MBA學位,1979年他再於哈佛商學院拿到博士學位,同年他也加入該學院執教至今。而在哈佛商學院教授職位之前,巴雷特曾任美國鋁業公司(Alcoa)在澳洲的行銷經理、麥肯錫顧問公司駐倫敦的管理顧問,以及百特醫療產品公司(Baxter Laboratories)法國子公司的總經理。

      巴雷特的著作中,最膾炙人口的是他與高學爾(Sumantra Ghoshal)合著的《無國界管理》(Managing Across Borders: The Transnational Solution)和《以人為本的企業》(The Individualized Corporation),這兩本書已被譯成多國語言於世界各地出版。特別是《無國界管理》在1998年由哈佛商學院出版社再次改版重出後,此版本並被《金融時報》(Financial Times)評選為「本世紀最有影響力的五十本財經書」之一。
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